Wir übernehmen und unterstützen Sie bei Ihren Projekten unter der Beachtung des Produktentwicklungsprozesses. Wir übernehmen entweder die vollständige Projektleitung von der Strategieplanung (Projektstart) bis zur Realisierung (Projektabschluss), bzw. setzen an einem spezifischen Meilenstein (bspw. Konzeptphase) an, oder unterstützen Sie in bestimmten Projektmanagementbereichen zur Kapazitätserweiterung.
Leistungen:
Vollständige Übernahme von Projekten:
- Projektleitung
- Teamleitung (Zusammenstellung, Aufgabenplanung, Motivation etc.)
- Projektstrukturplanung
- Terminplanung
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement
- Kostenplanung
- Projektsteuerung
- Projektabschluss
Projektmanagement-Unterstützung
- Projektleitungsassistent zur Kapazitätserweiterung
- Übernahme von Teilbereichen (Risikomanagement, Kostenplanung, Qualitätsmanagement, Terminplanung, Planung von Projektmeetings etc.)
Einbindung in den Produktentwicklungsprozess (PEP) des Kunden
